『基準を上げる』
仕事をするときに、80％の完成を目指すのか。
100％の完成を目指すのか。によって上司の評価は
当然のことながら変わってきます。
もちろん、100％を目指すことが良い結果を生むのは
言うまでもありません。
『80％は人並み。』、『100％は良い』って感じです。
ここで早くもポイントです。
何かというと。。。
あなたは、『良い』で終わってしまってはいけないんです。
80％でもなく100％でもなく、あなたは、『120％』を目指して
仕事をして、そしてそれを完成まで持ち込むのです。
このマインドを持つことが出世をする上で非常に大切です
120％を達成することで、あなたは、上司から『素晴らしい。』
『飛びぬけてるな』と思わせることが非常に大事です。
皆と同じでは、当然ながら評価も平凡ですので、出世はできないです。
もちろん、80％、100％でも何もやらないよりはやったほうが良い
です。ただし、120％の結果。つまり上司の想像を超えた結果を
出すことであなたの評価は一気に高まります。
昔、ジェームススキナーの講演でこんな話を聞いたことがあります。
10回の腕立て伏せをするときに一番力がつくのは何回目の時ですか？
8回ですか。それとも10回ですか。
・・・。
少し間を置いてジェームスはこう言ったんです。
『12回目です。』と。
最初に10回の腕立て伏せって言ったじゃん！
という思いは少しありましたが、
結局のところ、結果を出している人の思考は既成概念に捉われない
こういうところがポイントになってくるんだ。
と目からうろこが出たことを今でも覚えています。
では、どうやって120％の結果を出すか。
『自分の基準を上げる。』と何度も何度も潜在意識に言い聞かせて
刷り込んでいくことが大切です。
そして、ただ作業するのではなく、常に、主旨は何だろう。
この仕事の目的は何だろう。上司は何を求めているのだろうと
考えて仕事をすることです。
そして、もし分からなければ『聞いてしまうことです。』
これ当たり前の話なんですけど、非常に大事です。
聞かないいてまったく違った資料を作ってしまうと、双方の
時間がもったいないです。
ただし、何も考えず（自分の考え・意見もなく）ただ考えるのが
めんどくさいから聞くのはＮＧです。
『分からなければ自分の考えを持った上で聞く。』
これが重要です。
聞き方として一例を挙げると
私は、頼まれている資料を作成するうえで、良い資料を作成したいと
考えているのですが、私はこのように考えておりますがどうしても、
イメージが分からないのですが。
教えていただけないでしょうか。
そうすると上司は、きっと喜んで教えてくれます。
ただし、ここで一点ポイントがあります。
あまりに完璧な資料を目指してしまい、時間が異常に
かかってしまうのはダメです。
なぜならスピードも正確性と同じくらい大切だからです。
時間も常に頭に入れておく。
資料の精度とスピードのバランスを考えることも非常に大切です。
『自分の基準を上げる。』
今まで80％でいいだろう。と思っていた人は、是非、明日からは
基準を上げること（120％）を意識して仕事に取り組んでみてください。
当然のことですがあなたの評価は、みるみる上がっていきます。
今日も最後まで読んでいただきありがとうございました。